在全球經(jīng)濟(jì)衰退的浪潮中，一貫上升強(qiáng)勢(shì)的中國經(jīng)濟(jì)近幾年也難逃其面臨增速的下滑，資金的外流和外資的撤離在今年表現(xiàn)得特別明顯，而一直作為全球供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)之一的制造業(yè)近幾年也在面臨巨大的挑戰(zhàn)。

　　 轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新成了大大小小企業(yè)的核心關(guān)鍵詞
　　 中國制造“勞動(dòng)密集型”“資本密集型”的發(fā)展模式正面臨來自印度“知識(shí)密集型”及泰國等更加廉價(jià)的勞動(dòng)力等因素的沖擊，加之人力成本和生產(chǎn)成本增加的壓力，使得近幾年的制造業(yè)的全球地位開始下降。同時(shí)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新也因此成為了制造業(yè)大大小小公司的核心關(guān)鍵詞。
　　 在中國制造產(chǎn)品附加值越來越低的今天，如何向“中國智造”和“中國質(zhì)造”轉(zhuǎn)型，是包括衡器行業(yè)在內(nèi)的制造企業(yè)都在思考的問題。某管理類雜志在今年6月對(duì)342位制造業(yè)精英做了一項(xiàng)關(guān)于“中國制造商創(chuàng)新力”的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，技術(shù)和產(chǎn)品方面的創(chuàng)新，半數(shù)企業(yè)都可以做得很好，但在市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品分銷和商業(yè)模式的創(chuàng)新上，大多數(shù)制造商的表現(xiàn)差強(qiáng)人意。在“德國工業(yè)4.0”和“中國制造2025”提出后，創(chuàng)新對(duì)于制造業(yè)各企業(yè)來說更是迫在眉捷。

　　 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)衡器業(yè)獲取“個(gè)性化”需求
　　 衡器業(yè)作為制造業(yè)的一份子，同時(shí)又服務(wù)于煤炭、石油、化工、電力、輕工、冶金、礦山、交通、運(yùn)輸、港口、建筑、機(jī)械制造和國防等各個(gè)領(lǐng)域。衡器是耐用品，使用壽命長達(dá)十幾年，是典型的“產(chǎn)品+服務(wù)”的生存模式。在衡器應(yīng)用行業(yè)需求量不斷下降的當(dāng)前形勢(shì)下，衡器廠家如何逆境重生，就要從產(chǎn)品和服務(wù)兩方面下功夫了。
　　 衡器是專業(yè)度較高的行業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+衡器”是通過信息手段拉近了衡器和用戶的距離。通過互聯(lián)網(wǎng)，衡器企業(yè)可以實(shí)實(shí)在在地和消費(fèi)者直接溝通，“產(chǎn)品+服務(wù)”生存模式是始終“以客戶為中心”的模式，利用互聯(lián)網(wǎng)工具，客戶對(duì)衡器產(chǎn)品“個(gè)性化”需求的表達(dá)變得更加容易。
　　 在競(jìng)爭巨大的國內(nèi)市場(chǎng)下，“酒香也怕巷子深”，每個(gè)企業(yè)都很注重品牌宣傳，產(chǎn)品是品牌基石，產(chǎn)品的優(yōu)化創(chuàng)新是首當(dāng)其沖的；品牌是企業(yè)和消費(fèi)者溝通的載體，是企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)言人，而企業(yè)的商業(yè)模式不是憑空臆想出來的，需要關(guān)注消費(fèi)者，對(duì)用戶體驗(yàn)要有深入的洞察才能形成可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，形成強(qiáng)大的品牌粘性。衡器企業(yè)通過品牌宣傳渠道加強(qiáng)和用戶的互動(dòng)，關(guān)注用戶“個(gè)性化”需求變得越來越重要。